Rząd miał zająć się dziś, 8 października 2025 roku, dalszymi losami Centralnego Biura Antykorupcyjnego. Ostatecznie się to nie stało, ale pomysł likwidacji CBA pozostaje aktualny. Co to oznacza? Czy to dobry pomysł? O tym w Rozmowie Popołudniówki Radia 357 Patrycjusz Wyżga rozmawiał z pułkownikiem Piotrem Krawczykiem, byłym szefem Agencji Wywiadu.
Temat CBA miała się pojawić na posiedzeniu rządu, ale nie udało się. To nie zamyka jednak sprawy. Służba ma zostać zlikwidowana w maju 2026 roku. Zadania CBA miałyby przejąć: Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, policja i Krajowa Administracja Skarbowa. Poprzedni prezydent Andrzej Duda powiedział swego czasu, że ustawy likwidującej CBA nie podpisze. Nowy prezydent Karol Nawrocki jeszcze się w sprawie nie wypowiedział. Ale rząd jest zdeterminowany.
Czy likwidacja CBA to dobry pomysł? - To jest bardzo zły pomysł - stwierdził stanowczo płk Piotr Krawczyk, były szef Agencji Wywiadu, w Rozmowie Popołudniówki Radia 357. - CBA zmieniło krajobraz Polski, jeśli chodzi o temat korupcji. Te 20 lat przyniosło niesamowite efekty, w całym kraju. Zarówno biznes, jak i obywatele, czują się bezpieczniejsi, jeśli chodzi o wymuszanie na nich zachowań korupcyjnych - powiedział płk Piotr Krawczyk.
Gość Popołudniówki Radia 357 uznał wręcz, że uprawnienia CBA należy rozszerzyć, bo Biuro ma specyficzny zakres pracy i własne metody działania, które są skuteczne. - 90 proc. spraw korupcyjnych załatwia policja, to prawda. Ale kluczowe jest te pozostałe 10 proc. Właśnie te 10 proc. potrzebuje wyspecjalizowanej służby - przekonywał płk Piotr Krawczyk.
CBA ma systemy niedostępne policji
Ekspert wymienił nowe metody korupcji, z którymi CBA umie walczyć. To międzynarodowy lobbing, fundusze, które grają na zniżkę walut i biją w interes państwa, oraz big-techy, wielkie korporacje technologiczne.
- Taka służba, jak CBA, jest potrzebna, nie powinna być zlikwidowana. Powinna chronić interesu ekonomicznego państwa, a nie tylko walczyć z korupcją w starym rozumieniu tego słowa. Biuro powinno nawet przejąć wydzielone z ABW dbanie o interes ekonomiczny Polski (bo to dezorganizuje kontrwywiad). CBA powinno być zorganizowane, jako coś w rodzaju agencji bezpieczeństwa ekonomicznego - uznał płk Piotr Krawczyk.
Pułkownik podał przykłady działań CBA w czasie pandemii Covid-19. Wówczas Biuro przypilnowało pewnych procesów. To już nie udało się w pełni podczas rozdziału środków z Krajowego Planu Odbudowy.
- Dziś dzieją się rzeczy zupełnie nowe, inne nić kiedyś. Dzieją się przez internet, a policja ma mniejszy dostęp do nowoczesnych technologii, systemów monitorowania urządzeń końcowych, ale także systemów analitycznych. CBA jest tą służbą, która ma największy dostęp do tych systemów i do baz danych - powiedział płk Piotr Krawczyk.
Trzy służby, w miejsce pięciu
Ekspert uznał, że istniejące w Polsce pięć służb specjalnych to nie jest efektowny model na dziś. - W tym momencie historii to nie jest optymalny model. To dlatego, że służby między sobą konkurują, chociażby CBA i ABW. Na ten moment optymalny model dla Polski według mnie to trzy duże służby: agencja bezpieczeństwa ekonomicznego (czyli rozszerzone CBA), kontrwywiad (ABW i SKW) oraz połączony wywiad (AW) - zakończył płk Piotr Krawczyk.
